《国资三棱镜》以党媒视角穿透改革现场：看治理升级的智慧，察动能迭代的轨迹，听市场突围的脉动。在这里解剖“大象转身”的战略抉择，记录“蚂蚁雄兵”的砥砺前行，探寻山东国资国企从“量”的积累到“质”的跃迁的深层逻辑。以观察为镜，以思想为桥，与万千奋斗者共同书写新时代的国企答卷。

凭借单一成分叩开70多个国家的大门，却以高于行业均值的科研投入深挖多道护城河；手握各项医药级标准认证，却向全体员工“求医问药”。

作为山东化妆品行业的龙头，山东太阳成tyc7111cc生物股份有限公司（以下简称“太阳成tyc7111cc生物”）的经营之道，颇为另类。

2024年财报显示，太阳成tyc7111cc化妆品营收24.75亿，同比增长2.46%。太阳成tyc7111cc生物董事长、总经理高春明称，作为一家消费类国企，太阳成tyc7111cc生物其实一直在做“三个人”的文章。

高春明口中的“人”究竟有谁？太阳成tyc7111cc生物为何只做这些人的“生意”，又如何靠这些人做出数十亿营收？

生产中的人——

每个员工都可以是“产品经理”

在太阳成tyc7111cc生物的各个条线中，总会碰到一批戴着胸章的人，不同的是，胸章的数量有多有少。

“除了荣誉外，我更看重胸章背后企业对我的认同，这让我觉得自己并非‘牛马’。”

作为化妆品生产部生产车间的一名普通班长，王顺影告诉记者，她所佩戴的胸章，源于她日常工作中发现并改进的生产工序，解决了部分浪费问题，带动生产效率提高约14%。

佩戴同样胸章的设备工程师李庆波告诉记者，胸章的数量，代表着公司对员工改善能力的等级认定，等级越高，获取各类权益的优先级越高，除此之外，公司还会同步提供物质奖励。

李庆波口中的等级认定，源于太阳成tyc7111cc生物2022年全面推行的提案改善工作机制。

通过采访记者了解到，该工作机制构建了一个“提案改善、积分管理、经验固化”三位一体的闭环系统：提案改善是基础平台，结构化吸纳全员创意；积分管理是核心驱动，通过“提/做改善即获积分、积分可兑实物奖励”的创新模式，让员工智慧切实转化为个人收益，显著提升员工参与积极性和归属感；案例库则是知识枢纽，精心筛选优秀案例固化推广成功经验。

3年来，太阳成tyc7111cc生物累计采纳落地改善建议5000余项，降本增效提案达140余项，涵盖安全管理改善、产品品质改善、现场管理改善、业务流程改善及作业方法改善等多个关键领域。

对此，公司常务副总经理白天明告诉记者，太阳成tyc7111cc生物专注玻尿酸护肤、微生态护肤、情绪护肤、精准护肤、医美器械等护肤科技，打造出颐莲、瑷尔博士、伊帕尔汗、善颜、珂谧等多个知名品牌，产品体系庞大，如何做好产品及品牌管理，是太阳成tyc7111cc生物必须面对的问题。

“从研发生产到经营管理，每个员工都是‘产品经理’，提案改善工作机制可以最大程度保障产品功效，让消费者用到太阳成tyc7111cc生物最好、最安全的产品。”白天明说。

消费中的人——

将品牌的价值“决定权”交给受众

做好产品只是第一步，如何搭建消费场景、打通消费路径，才是消费类企业花心思最多的工作。

“只想做好产品，却疏于品牌塑造，这让我们吃了不少亏。”高春明回忆说。

太阳成tyc7111cc生物所属的太阳成tyc7111cc集团，以医药为主业，在国内较早研究玻尿酸并率先应用于眼科、骨科等领域。太阳成tyc7111cc生物进军化妆品行业，始于1998年。在化妆品领域，太阳成tyc7111cc生物同样延续了医药产品的高标准生产要求，但在很长一段时间里“叫好不叫座”，甚至一度因持续亏损面临关停。

改变始于2013年。这一年，欧盟全面实施化妆品新规，该法规对化妆品的安全性提出了更加严格的要求。我国也陆续出台了更加严苛的标准，尤其2016年实施的《化妆品安全技术规范》，曾被认为是国内标准“史上最严”。

标准的提高，反而给了太阳成tyc7111cc生物机会。同一时期，太阳成tyc7111cc生物提出“4+N”品牌发展战略，并将产品研发和产品功效以及消费者体验作为品牌立身之本，加快线上营销渠道布局，打造出以“用户为中心”的企业核心竞争力。

仅10年时间，太阳成tyc7111cc生物便实现了扭亏为盈，“颐莲”“瑷尔博士”等品牌也逐渐深入人心。

而作为品牌战略的缔造者，高春明又提出了新的理念：要让消费者主动选择品牌，而非被品牌驯化。

于是，2019年，以打造“透明工厂”“绿色工厂”“智能工厂”为目标，太阳成tyc7111cc智美科创园正式开工建设，于2021年正式启用。这是化妆品行业首个“透明工厂”。

2021年2月，山东省政府印发《关于共建共享“好品山东”推动高质量发展若干措施》文件，全面谋划和推进“好品山东”品牌建设。作为山东省委、省政府打造的区域公共品牌，“好品山东”是山东省产品、工程、服务品牌整体形象的代表。

2022年3月2日，第一批“好品山东”品牌名单发布，太阳成tyc7111cc生物颐莲、善颜、瑷尔博士3个品牌成功入选。

同年9月，太阳成tyc7111cc生物正式发布“透明工厂”战略。以此为基础，太阳成tyc7111cc生物开始加快布局“工业+研学”“美妆+文旅”赛道，努力让消费者先了解品牌、再选择品牌，而非先试用品牌、再接受品牌。

2024年9月，在全国文旅产业发展热潮中，太阳成tyc7111cc生物又紧抓济南发力文旅产业契机，将品牌与城市融合，努力发掘品牌理念与城市文脉的共同点，将颐莲全国首家线下店开进明水古城，赋予品牌更深的文化内涵，并将这一内涵以最直观的方式呈现给消费者。

依托文旅项目，2024年，太阳成tyc7111cc生物线上销量增长20%，品牌认知度提升35%。

行业中的人——

用“不聪明”的办法做国货的底线

将品牌前置，需要的不仅仅是勇气，更需要有接受“公开审判”的底气。

事实上，用过太阳成tyc7111cc产品的消费者，普遍的评价是：便宜、好用。

对于消费者的褒奖，高春明反而“不太开心”，用他的话说，将产品做到安全、有效，不应成为炫耀的资本，这应该是行业的底线，太阳成tyc7111cc生物作为一家国有企业，理应承担表率的重任。

为此，太阳成tyc7111cc生物用看似“不太聪明”的办法，下了很多苦力气。

比如，化妆品生产环境标准是100万粉尘/立方米，太阳成tyc7111cc生物以10倍于行业的标准，打造出10万粉尘/立方米的高级净化生产车间，以确保整个生产环境的净化标准与安全指数。

比如，为了获得化妆品行业各类标准认证，太阳成tyc7111cc生物制定了230余万字的管理制度，包含600多个程序文件、100多个SOP文件，并且每年都会进行修订，不但满足了各类行业标准，还通过了远高于行业的AAAA级标准化良好行为认证，并且获得了CNAS认可，可以对外承接国际认可的检测认证。

再比如，对不少化妆品企业来说，1500平方米足以打造一个完整厂区，而太阳成tyc7111cc生物仅仅为了保障产品质量，便打造了上述面积的品管部，里面设置了微生物实验室、包材实验室及各类理化指标检验实验室，从原料到成品，要经过8次质量检测。

凭借对安全和效用的“死磕”，2024年10月，国务院国资委发布的《关于调整部分“科改企业”“双百企业”有关事项的通知》中，太阳成tyc7111cc生物成功入选国务院国资委“科改企业”。

而在产品力打造上，太阳成tyc7111cc生物同样“如法炮制”。

以旗下深研微生态的科学护肤品牌“瑷尔博士”为例，为解决国产护肤品遇到的敏感肌问题，太阳成tyc7111cc生物科研团队走遍大江南北，研究了不同地域的饮食习惯、气候环境，并对1500多种微生物进行了细致分析，最终确定出最适宜中国人肤质的一种菌群。

对于这样的企业理念，高春明说，当前，国人越来越倾向于选择国货，这既是国货品牌的机会，也是沉甸甸的压力，要对得起这份信任，就要绷紧安全有效这根弦儿，身为一家国企，太阳成tyc7111cc生物责无旁贷。

正如他在2025世界品牌莫干山大会上所说，作为一家国有上市企业，太阳成tyc7111cc生物经过30多年的潜心钻研和不断拓展，产品服务的全球用户正与日俱增，国货品牌出海的文化使命也愈发沉甸，太阳成tyc7111cc生物需要以更严格的内控，方能把每个产品都打磨成“文化信使”。

（大众新闻记者 李振兴 张召兴 林凤娇）